Durch meinen Hintergrund in der Wirtschafts- und Sozialgeographie habe ich gelernt, multiperspektivisch zu denken und jede Gegebenheit zu hinterfragen. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für den facettenreichen Beruf der Beratung und den vielschichtigen Prozess der Strategieentwicklung.
Meine Erfahrung habe ich in diversen Projekten sammeln können, wobei mein Fokus der vergangenen 2,5 Jahre auf der Beratung des Public Sectors lag. Ich habe diverse Smart City, Smart Region und Digitalsstrategien from scratch mitentwickelt - von der Angebotserstellung, über die kreative, beteiligungsreiche Strategiephase bis hin zum offiziellen Beschluss.
Digitale Transformation gehört heutzutage zum Alltag. Umso wichtiger ist es, die vorhandenen Technologien & Trends aufzugreifen und sich damit strategisch auf dem Markt zu positionieren, um langfristig erfolgreich zu sein. Meine Schwerpunkte liegen dabei auf:
Markt-, Unternehmens- und Datenanalyse zur Bewertung des IST-Zustands
Erstellung eines Beteiligungskonzepts und Change Management
Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, Verschriftlichung & Beschluss
Zur Umsetzung zählt die Evaluation des Fortschritts auf Basis festgelegter KPIs
