Um als Unternehmen, oder im kleinen Rahmen als Projekt, zukunftsfähig und effizient aufgestellt zu sein, muss man stets am Zahn der Zeit bleiben. Bestehende Strukturen (der Zusammenarbeit, Prozesse, Kundenmanagement etc.) sollten regelmäßig auf Aktualität geprüft werden, um Verbesserungspotenziale zu finden. Mir macht es Spaß, Prozesse zu analysieren, diese in Flowcharts zu visualisieren und Optimierungslücken aufzudecken. Wo können wir durch Einführung eines neuen Prozesses / einer Software / eines Tools / von KI oder einer neuen Geschäftseinheit Ressourcen einsparen?
Durch meine Arbeit in einem Start-up-ähnlichen jungen Unternehmen konnte ich von Beginn an Prozesse, Strukturen & Abläufe in unserer Abteilung mitgestalten und dadurch fundierte Erfahrung in folgenden Bereichen sammeln:
